Produkte zum Begriff Produktionsplanung:
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Damm, Hans-Christian: Produktionsplanung und -steuerung mit SAP S/4HANA
Produktionsplanung und -steuerung mit SAP S/4HANA , Flexibilität und Termintreue dank PP! Unser praxisorientiertes Handbuch führt Sie Schritt für Schritt durch die Prozesse der Produktionsplanung und -steuerung. Von der Verwaltung von Organisations- und Stammdaten bis hin zum Einsatz spezifischer PP-Funktionen in verschiedenen Fertigungsarten wie der Diskreten Fertigung, Serienfertigung und Prozessfertigung - dieses Buch lässt keine Fragen offen. Erlernen Sie anhand konkreter Beispiele, wie Sie wesentliche Transaktionen nutzen und die Möglichkeiten der SAP-Fiori-Apps voll ausschöpfen. Darüber hinaus bieten wir Ihnen detaillierte Einblicke in Planungstools wie das Sales and Operations Planning (SOP), das Material Requirements Planning (MRP) und PP/DS. In dieser 2. Auflage finden Sie ein brandneues Kapitel über die Produktionsbereitstellung. Aus dem Inhalt: Diskrete Fertigung, Serien- und Prozessfertigung Absatz- und Produktionsgrobplanung Programmplanung Langfristplanung Materialbedarfsplanung mit MRP Live Kapazitätsplanung Produktions- und Feinplanung mit PP/DS Demand-Driven Replenishment Monitoring und Reporting SAP-Fiori-Apps in der Produktion , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Das Haushaltsbuch. Alle Finanzen im Griff. Ausgaben und Einnahmen für 12 Monate.
Die Verbraucherzentrale liefert das bewährte Arbeitsbuch für alle, die den Überblick über ihre Einnahmen und Ausgaben behalten wollen - auf Papier! Denn das Finanzmanagement privater Haushalte wird immer komplexer, die Anzahl fester Verpflichtungen steigt, Zahlungen per Kreditkarte, zum Beispiel bei Internetkäufen, werden häufig gar nicht als »Geld ausgeben« wahrgenommen. Der erprobte Budgetplaner zeigt den Finanzrahmen, schafft Kontrolle über die eigenen Finanzen und hilft zuverlässig, rote Zahlen zu vermeiden. 12 Monats- und 54 Wochenübersichten zum Eintragen, Planen und Vergleichen Praktische Vorlagen für die Geldanlage, Ratenzahlungen und die Rücklagenplanung.
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Zusätzliche Kosten für die Versand Gebühr oder Andere Produkte Gebühren
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Was bedeutet Produktionsplanung?
Was bedeutet Produktionsplanung? Die Produktionsplanung ist ein wichtiger Teil des Unternehmensmanagements, bei dem die Herstellung von Gütern geplant und organisiert wird. Sie umfasst die Festlegung von Produktionszielen, die Planung von Produktionsprozessen, die Ressourcenplanung sowie die Termin- und Kapazitätsplanung. Ziel der Produktionsplanung ist es, die Produktion effizient und kostengünstig zu gestalten, um die Kundennachfrage zu erfüllen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Durch eine sorgfältige Produktionsplanung können Engpässe vermieden, Lagerbestände reduziert und die Produktionskosten optimiert werden.
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Wie funktioniert Produktionsplanung?
Wie funktioniert Produktionsplanung? Die Produktionsplanung beinhaltet die Festlegung von Zielen, Ressourcen und Zeitplänen für die Herstellung von Waren oder Dienstleistungen. Sie umfasst die Planung von Materialbedarf, Arbeitskräften, Maschinen und anderen Produktionsfaktoren. Zudem werden Produktionsprozesse optimiert, um Effizienz und Qualität sicherzustellen. Durch eine effektive Produktionsplanung können Unternehmen ihre Produktionskosten senken, Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit steigern.
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Was macht die Produktionsplanung?
Die Produktionsplanung ist dafür verantwortlich, den optimalen Einsatz von Ressourcen wie Arbeitskräften, Maschinen und Materialien sicherzustellen. Sie plant den zeitlichen Ablauf der Produktion, um Engpässe zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. Zudem koordiniert sie die verschiedenen Produktionsabläufe und sorgt für eine reibungslose Abstimmung zwischen den einzelnen Abteilungen. Durch eine effektive Produktionsplanung können Kosten gesenkt, Lieferzeiten verkürzt und die Qualität der Produkte verbessert werden.
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Wie können Unternehmen ihre Produktionsplanung optimieren, um effizienter zu arbeiten und Kosten zu reduzieren?
Unternehmen können ihre Produktionsplanung optimieren, indem sie die Nachfrage genau analysieren, um Überproduktion zu vermeiden. Zudem können sie Just-in-Time-Lieferungen implementieren, um Lagerbestände zu reduzieren. Außerdem ist es wichtig, regelmäßig die Produktionsprozesse zu überprüfen und zu verbessern, um Effizienzsteigerungen zu erzielen.
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Kalkulation kompakt (Maßong, Friedhelm)
Kalkulation kompakt , Gute Arbeit zu leisten ist die eine Seite - die Wirtschaftlichkeit nicht aus den Augen zu verlieren, die andere. Die vorliegende 3. Auflage bietet Ihnen wiederum eine hervorragende Einführung in die Grundlagen der Kalkulation. Projektbegleitend lernen Sie die einzelnen Arbeitsschritte von der Angebotskalkulation bis hin zur Nachkalkulation kennen. Auch die Bedeutung und Berechnung der betriebs- und leistungsbezogenen Kosten wird praxisnah erklärt. Damit ist "Kalkulation kompakt" ein optimaler Praxisratgeber für alle Neugründer im Handwerk sowie auch Meisterschüler - unabhängig vom ausgeübten Gewerk! Alles in allem erfahren Sie, wie Sie einerseits einen marktfähigen Angebotspreis und andererseits einen wirtschaftlich tragfähigen Auftrag schaffen. Ihre Vorteile: - mehr Transparenz über die Wirtschaftlichkeit jedes Auftrags - Optimierung künftiger Aufträge - zahlreiche Arbeitshilfen auf CD-ROM, z.B. zum Mittellohn oder zur Materialbedarfsermittlung Aus dem Inhalt: - Vor- und Nachkalkulation, Projektvorbereitung und -abwicklung, Ergebniskontrolle - Stundenverrechnungssatz im Bauhandwerk, Maschinen- und Fahrzeugverrechnungssatz - Angebotskalkulation (z.B. Massenermittlung, Leistungsbeschreibung, Zeit- und Materialbedarfsermittlung) - Vertragsgrundlagen, Leistungsbeschreibung, Leistungstext , Zeitschriften > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20181122, Produktform: Kartoniert, Beilage: mit CD-ROM, Autoren: Maßong, Friedhelm, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Abrechnung; Auftragskalkulation; Baustoffkosten; Nachkalkulation, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf, Fachkategorie: Bauhandwerk, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Müller Rudolf, Verlag: RM Rudolf Müller Medien GmbH & Co. KG, Breite: 172, Höhe: 15, Gewicht: 568, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783481028022 9783481021443, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0250, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1859526
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Welches Programm eignet sich für Produktionsplanung und ähnliche Aufgaben?
Ein Programm, das sich für Produktionsplanung und ähnliche Aufgaben eignet, ist beispielsweise ein Enterprise Resource Planning (ERP) System. Solche Systeme ermöglichen die Planung und Steuerung von Ressourcen wie Material, Personal und Maschinen, um die Produktionsprozesse effizient zu organisieren. Es gibt verschiedene ERP-Softwarelösungen auf dem Markt, die speziell auf die Bedürfnisse der Produktionsplanung zugeschnitten sind.
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Wie lässt sich die Produktionsplanung effizient und kostengünstig gestalten?
Die Produktionsplanung kann effizient gestaltet werden, indem man eine genaue Bedarfsanalyse durchführt und die Produktion entsprechend plant. Durch den Einsatz von modernen Planungstools und Software können Prozesse optimiert und Kosten gesenkt werden. Zudem ist eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und eine kontinuierliche Überwachung der Produktion wichtig, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und zu lösen.
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Wie kann man die effiziente Produktionsplanung in einem Unternehmen sicherstellen?
Die effiziente Produktionsplanung kann durch die Nutzung von Planungssoftware optimiert werden. Es ist wichtig, regelmäßige Meetings mit den relevanten Abteilungen zu organisieren, um den aktuellen Stand der Produktion zu überprüfen und Engpässe frühzeitig zu erkennen. Zudem sollte eine klare Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen gewährleistet sein, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
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Was ist der Unterschied zwischen strategischer, taktischer und operativer Produktionsplanung?
Die strategische Produktionsplanung befasst sich mit langfristigen Entscheidungen, wie z.B. der Auswahl von Produktionsstandorten oder der Einführung neuer Technologien. Die taktische Produktionsplanung betrifft mittelfristige Entscheidungen, wie z.B. die Festlegung von Produktionskapazitäten oder die Planung von Produktionsabläufen. Die operative Produktionsplanung bezieht sich auf kurzfristige Entscheidungen, wie z.B. die Zuweisung von Ressourcen oder die Planung von Produktionsmengen und -zeiten.
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